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集团企业召开总经理办公会安全办公会  一季度经营活动分析会

来源:自创 编辑:苏晓丽 发布时间:2021-04-19 文字大小: |

4月15日,集团企业召开总经理办公会、安全办公会和2021年一季度经营活动分析会,分析总结一季度经营形势,安排部署下一阶段重点工作。集团企业总经理任守忠在会上强调,要进一步坚定发展信心,认清形势,振奋精神,从严管控风险。坚持问题导向,强化责任,抓好落实,以强烈的危机意识和紧迫感抓好生产经营各项工作,确保集团企业安全健康稳定发展,为高质量发展凝聚强大合力。

集团企业安全监察局局长、煤炭中心副主任邹山旺对一季度安全工作情况进行了通报,对下一步安全工作进行了安排。

集团企业党委委员、总会计师于泽阳就集团企业下步资金和财务管理工作进行了部署。

集团企业副总经理、煤炭中心主任刘君通报了集团企业一季度经济指标完成情况,分析了经营中存在的问题,并结合当前宏观形势和行业现状,对下一步经营重点工作做了安排部署。

集团企业党委委员、总工程师杨治国就技术管理和重大灾害治理工作进行了安排。

新郑煤电企业、芦沟矿、恒泰企业等基层单位在会上作了典型发言和经验先容。

任守忠在讲话中结合会议通报情况,分析了集团企业经济运行情况和存在的问题。第一季度,集团企业全体干部职工认真落实“风险防控年”各项举措,抓安全,抓生产,强管理,取得了良好的成效。集团企业安全工作总体平稳,生产经营形势稳定,煤炭产量组织有序,煤炭质量有所提升,债务化解工作取得进展,但生产经营形势依然很严峻。

针对集团企业生产经营实际,就如何开展好下步工作,任守忠强调,一、要切实抓好安全生产。要深刻汲取“3.31”事故教训,进一步转变观念,强化管理,夯实基础,堵塞漏洞,抓好安全各项工作;要正确认识安全与生产的关系。安全是保障,安全是前提。要树牢“安全事故出不起、不能出”的思想意识。结合集团企业安全生产严峻形势,各级管理干部跟带班、值班要做好表率,突出一把手作用,把责任层层压紧压实,把措施落实落地,确保矿井安全生产;加强安全风险和隐患排除力度。要加强责任追究,严格督查督办,督查工作必须做到有安排、有回声、有反馈、有落实,防止零打碎敲事故的发生。二、要抓好组织生产。加大瓦斯治理力度。“三化一工程”是瓦斯治理的重点,也是安全管理的重点。要强力推进“三化一工程”,按照“一个钻孔就是一个工程”要求,做精做实各项工程;抓好煤质管理。

抓煤质是集团企业降本增效、开源节流、深挖内潜的重要途径和举措。要牢固树立像抓安全一样抓煤质的理念,明确矿长是抓煤质的第一责任人,严格把控采掘、运输、筛选、储运各个环节,落实煤质管理考核制度,切实提升煤质。要深化“一优三减”和“四化”建设。加强生产调度,持续优化精简生产采区、生产系统, 做好科技攻关,推进智能化工作面建设。三、抓好经营管理。要强化成本管控,严格计划管控,加强资金管控,保证融资渠道畅通。加快资产处置,严格经营考核,做好非煤产业,切实保证集团企业生产经营持续稳定发展。四、要提振信心,保障稳定。各级领导干部要全面了解集团企业生产经营情况,提振信心,带领大家共渡难关。集团企业当前困难时期必须保稳定、保运转,保证集团企业生产经营秩序正常。在资金使用方面要保障矿井的安全投入,确保安全生产。五、党史学习教育要与工作实际相结合。要深入学习中国共产党发展历程,了解中国共产党领导人民进行艰苦奋斗的革命历史,了解党的光荣传统和伟大成就,不断加强自身党性修养。发扬共产党人的艰苦奋斗精神,不忘初心,牢记使命,立足本职工作,以更加强烈的责任感投身到工作中去。

任守忠强调,2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”开局之年,广大干部职工要深入学习贯彻全国两会精神、中央和省委经济工作会议精神,认真落实集团企业2021年“风险防控年”各项措施,坚持稳中求进,坚持创新发展,稳住安全生产和化解债务风险,深化企业改革,提升发展动力,推动转型发展。实事求是,担当作为,攻坚克难,真抓实干,为完成集团企业各项目标任务、推动集团企业实现高质量发展作出新的更大的贡献。

集团企业党委委员、副总经理王思鹏主持会议。集团企业领导张海洋,煤炭中心领导、机关部门负责人,生产矿井矿长,主管安全经营副矿长、安监科长、经营科长等,地面生产单位主要负责人参加了会议。                    


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